A Inércia Disfarçada de Estratégia. Descubra porque resistir à mudança não é estratégia, mas sim inércia. Liderar em 2025 exige coragem, curiosidade e mentalidade aberta.

A liderança que transforma equipas, culturas e resultados começa com uma escolha: inspirar em vez de controlar. Num mundo em constante reinvenção, liderar deixou de ser um exercício de autoridade para se tornar uma prática de influência consciente. Neste artigo de opinião, Joana Castro Pereira partilha a visão que orienta o seu trabalho: uma liderança com propósito, presença e impacto.

No palco empresarial, onde as estratégias traçam o caminho e as pessoas são a força vital, emerge um cenário de inovação e...